“80后”黨員是模范——記集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員趙聰 |
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7月，透藍(lán)的天空，火熱的太陽(yáng)炙烤著大地，似乎要把人曬化。在中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司北方股份總裝車間，空氣里散發(fā)著一股金屬打磨后的味道。 在車間一隅，筆者看到，裝配鉗工趙聰正給11名班組成員傳授經(jīng)驗(yàn)，“我們做的工作容不得半點(diǎn)馬虎!”已在裝配鉗工崗位上工作了11年的他，成為了80后中的翹楚，成為公司不可多得的技術(shù)能手，是年輕的優(yōu)秀黨員。 從“一無(wú)所知”的學(xué)徒到技術(shù)能手 在包頭職院技術(shù)學(xué)院汽車運(yùn)用技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí)三年之后，2006年11月，21歲的趙聰走上了工作崗位。 剛來(lái)公司的毛頭小伙子，看起來(lái)斯斯文文的，好些重要的活領(lǐng)導(dǎo)不敢交給他，為了讓領(lǐng)導(dǎo)“委以重任”，很長(zhǎng)一段時(shí)間，就是宿舍、單位兩點(diǎn)一線，工作也成了他生活的全部?jī)?nèi)容。 當(dāng)時(shí)，裝配鉗工周洪勝是趙聰?shù)膸煾福谒囊龑?dǎo)和鼓勵(lì)下，趙聰開(kāi)始潛心研究，觀察師傅每天工作時(shí)的一舉一動(dòng)，遇到不懂或者不明白的就記下來(lái)，等師父干完一批活就向師傅請(qǐng)教。 趙聰跟記者講道：剛工作的時(shí)候，我裝配的產(chǎn)品老有問(wèn)題。記得有一次，裝配產(chǎn)品，最后裝配完了，發(fā)現(xiàn)工作臺(tái)上還剩下兩個(gè)螺釘，當(dāng)時(shí)我都懵了，覺(jué)得不可思議，按照要求操作的怎么會(huì)剩下呢?但是又覺(jué)得就兩個(gè)小螺釘而已，沒(méi)有什么大事，就這樣交工吧，師傅當(dāng)時(shí)啥也沒(méi)有說(shuō)，就默默的把剛才裝好的又拆開(kāi)，找到裝配的位置，把兩個(gè)螺釘安上去，師傅只說(shuō)了讓我至今都難以忘記的一句話‘做工作不能有差不多，做人亦如此’。 從這件事以后，趙聰不停地練習(xí)鉗工的技能，只為精益求精。現(xiàn)在，再也不會(huì)有“差不多”思想，他不僅自己這么做，也是這么要求班組成員的。 搞技術(shù)也是一把好手 “別看我們班長(zhǎng)戴著眼鏡挺斯文的，搞起技術(shù)攻關(guān)來(lái)也是一把好手。”班組成員王瑞如此評(píng)價(jià)趙聰。 2013年，趙聰加入了“張志強(qiáng)改善工作室”，三年多來(lái)參與和完成了駕駛室翻轉(zhuǎn)工裝的制作，TR50/35車型儲(chǔ)氣罐裝配工裝，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)改善方案，氧氣瓶的轉(zhuǎn)運(yùn)支架，TR50智能化車型的調(diào)試和改進(jìn)工作，TR100車型裝配流程優(yōu)化、TR系列標(biāo)牌打字效率提高等多個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)新工作。 在班組中，班長(zhǎng)趙聰建立了裝配質(zhì)量控制6個(gè)點(diǎn)管理，從接收、搬運(yùn)、裝配前、組裝中、完工存放、定置6個(gè)點(diǎn)進(jìn)行品質(zhì)控制。 他不僅注重安全生產(chǎn)，更注重生產(chǎn)過(guò)程中的降本增效，通過(guò)實(shí)施均衡化生產(chǎn)達(dá)到降低成本、降低員工疲勞程度、提高工作效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)的目的。完成了TR100\60\50\35A四種車型的裝配流程優(yōu)化，提高平均作業(yè)效率15%，降低生產(chǎn)消耗約3000元/臺(tái)。 不僅是“80后”冠軍班組長(zhǎng)，還是優(yōu)秀黨員 作為一名優(yōu)秀基層共產(chǎn)黨員，在工作崗位上始終嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員群眾的一致好評(píng)。 2016年，他代表北重參加集團(tuán)公司第七屆職業(yè)技能競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)連日來(lái)的理論考試、模擬實(shí)操和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等比賽環(huán)節(jié)，最終以82.34的總成績(jī)高居榜首，一舉奪得集團(tuán)公司第七屆職業(yè)技能競(jìng)賽大學(xué)生班組長(zhǎng)冠軍。 “面對(duì)來(lái)自集團(tuán)公司各個(gè)單位的精英們，不害怕也不慌張。”趙聰說(shuō)，當(dāng)時(shí)只想跟我的伙伴一起發(fā)揮出平時(shí)最好的水平。集團(tuán)公司各子集團(tuán)共派出近200名班組長(zhǎng)參加，通過(guò)技能競(jìng)賽，也可以學(xué)他人之所長(zhǎng)。 趙聰告訴記者：“比賽挺緊張的，每個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)或答不完都可能導(dǎo)致前功盡棄，這就要求選手每個(gè)環(huán)節(jié)都要用最短的時(shí)間做完，所以，我們自己每天給自己出題，并掐時(shí)間看多長(zhǎng)時(shí)間能做完，通過(guò)這種方式的訓(xùn)練，我們做題的速度有很大的提高。” “對(duì)我們80后而言，這次技能競(jìng)賽是個(gè)好機(jī)會(huì)。如果把這次競(jìng)賽的要求作為一名優(yōu)秀大學(xué)生班組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)此次比賽，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的差距，明確了今后努力的方向，當(dāng)拿下第一名的時(shí)候，還有點(diǎn)意外，覺(jué)得自己還有很大的進(jìn)步空間。”趙聰堅(jiān)定的說(shuō)道。 2016年趙聰榮獲“兵器工業(yè)青年技術(shù)能手”、集團(tuán)公司QC活動(dòng)成果“提高TR100駕駛室裝配效率”二等獎(jiǎng)……盡管獲得很多榮譽(yù)，但是作為一名黨員，就要時(shí)刻立足本職工作，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，高質(zhì)量的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，作為一名年輕的裝配鉗工，在我看來(lái)，就要繼承老一輩兵工人吃苦耐勞的精神，在自己從事的領(lǐng)域不斷突破。”趙聰說(shuō)。(郭新燕) |
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