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            聽民聲 紓民困 解民愁 北重集團(tuán)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動綜述

              最近,在內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司辦公樓東樓一隅設(shè)立了一個職工圖書館,潔白的墻面、透光的百葉窗和桌子上鮮紅的黨旗顯得寧靜肅雅。圖書館里有黨建閱讀、紅色閱讀、廉政閱讀、領(lǐng)袖著作、時事政治等各類叢書,成為工作之余黨員干部學(xué)習(xí)讀書的“充電樁”。

              “寫材料是我主要工作之一,有時候需要查閱一下出處補(bǔ)充一下知識,我會來到職工圖書館‘充電’,對我?guī)椭艽蟆!秉h委辦公室杜超跟筆者介紹道。職工圖書館的設(shè)立,標(biāo)志著北重集團(tuán)“我為群眾辦實(shí)事”12個重點(diǎn)立項(xiàng)全部完結(jié)。

              自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,北重集團(tuán)始終把“為民辦實(shí)事、解民憂、破難題”作為檢驗(yàn)主題教育成果的重要內(nèi)容。公司黨委牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,帶領(lǐng)第一批開展主題教育的單位堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊檢視、邊整改,開門納諫、問需于民、回應(yīng)關(guān)切,聚焦安全與護(hù)航生產(chǎn)經(jīng)營、提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)助推高質(zhì)量發(fā)展、持續(xù)深化改革激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力、管理與服務(wù)并重切實(shí)為基層解難題、加強(qiáng)服務(wù)保障持續(xù)改善職工工作生活條件、依法維護(hù)職工合法權(quán)益六方面,立項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動90項(xiàng),切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、解難題,極大地增強(qiáng)了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

              關(guān)注生命安康,筑牢生產(chǎn)安全“防護(hù)欄”

              走進(jìn)鑄鍛公司造型煉鋼車間,明亮的廠房與之前的昏暗形成鮮明對比。因廠房地形位置和電燈使用時間過長,這里的下午就像傍晚一般。公司黨委高度重視這一情況,為采光不足的廠房更新添置了照明設(shè)備。

              “之前我們廠房采光照明嚴(yán)重不足,精細(xì)活看不太清,還有安全隱患,現(xiàn)在公司更換了電燈,加裝了額外照明,不僅干活亮快了,工人心里也明晃晃的。”鑄鍛公司造型煉鋼車間副主任劉利平說。

              一直以來北重集團(tuán)高度重視安全生產(chǎn)工作,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,深入落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署,深入排查風(fēng)險隱患,針對涉火試驗(yàn)、吊裝作業(yè)等16項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),開展重大事故隱患排查整治。公司為作業(yè)頻次高、人員較為密集的特種鋼重點(diǎn)生產(chǎn)車間起重機(jī)械加裝安全警示裝置,保證地面人員安全。改造大火切割機(jī),增加自動點(diǎn)火程序,實(shí)現(xiàn)一鍵自動點(diǎn)火,人工遠(yuǎn)程遙控操作,提升職工操作本質(zhì)安全度。

              降低勞動強(qiáng)度,打造提質(zhì)增效“倍增器”

              在北重集團(tuán)裝備產(chǎn)品生產(chǎn)線上,一臺新裝的“數(shù)控車加裝桁架機(jī)械手”顯得格外亮眼,只見一只模仿人手臂的多關(guān)節(jié)機(jī)械手,靈活地抓取零件,通過編程來完成各種預(yù)期作業(yè),構(gòu)造和性能兼有人和機(jī)器各自的優(yōu)點(diǎn)。這臺設(shè)備改變了以往人工在精密小件加工找正、對刀等工序費(fèi)時費(fèi)力的情況,很大程度上降低了操作人員勞動強(qiáng)度。這只是北重集團(tuán)近年來通過技術(shù)工藝創(chuàng)新、制造方式創(chuàng)新、管理信息化,提質(zhì)增效降低職工勞動強(qiáng)度的“冰山一角”。

              當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)繁重時,一個車間的生產(chǎn)調(diào)度每天要處理各項(xiàng)報表近百份,人工填寫不僅用時長,還可能發(fā)生錯誤造成損失。今年,北重集團(tuán)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動項(xiàng)目把這一條列為重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng),公司黨委組織科技與信息化部開發(fā)了車間月度計(jì)劃表、生產(chǎn)配套缺件表、中間工序生產(chǎn)進(jìn)度查詢表等功能,基層管理人員可在指揮中心系統(tǒng)中快速掌握零部件生產(chǎn)進(jìn)展情況,為基層管理人員減輕工作難度,進(jìn)一步提升車間信息化管理水平管理。

              改善工作環(huán)境,畫好團(tuán)結(jié)奮斗“同心圓”

              北重集團(tuán)建廠已69年,作為“共和國長子”,廠區(qū)在傳承歷史的厚重感時,還不可避免地附加了滄桑感。

              近年來,北重集團(tuán)進(jìn)一步完善園區(qū)管理水平,強(qiáng)化責(zé)任區(qū)管控,加快北區(qū)道路基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治、綠化美化建設(shè),形成“整頓北區(qū)、鞏固南區(qū)、提升全區(qū)”的管理格局,打造花園工廠、擦亮綠色名片。

              把修繕老舊廠房作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動項(xiàng)目重點(diǎn)來抓,今年北重集團(tuán)對10余個老舊廠房的屋頂、窗戶進(jìn)行維修,改善了職工作業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)了職工對企業(yè)的自豪感、認(rèn)同感,畫好了團(tuán)結(jié)奮斗的“同心圓”。

              此外通過小調(diào)研、大走訪,公司黨委發(fā)現(xiàn)一線職工由于工作性質(zhì)的原因,經(jīng)常無法按時吃飯,外帶飯菜因缺少加熱設(shè)備而變涼。公司及時安排相關(guān)單位按需購買微波爐,發(fā)放給生產(chǎn)一線,廣大職工紛紛點(diǎn)贊。同時,根據(jù)公司園區(qū)內(nèi)職工活動場地分布情況,進(jìn)一步優(yōu)化場地分布,持續(xù)開展職工場地、女職工休息室建設(shè)工作,新增職工活動場7處、女職工休息室8處。

              當(dāng)好堅(jiān)強(qiáng)后盾,送上關(guān)愛幫扶“三春暖”

              醫(yī)保業(yè)務(wù)板塊涉及內(nèi)容多、證明多、程序多,業(yè)務(wù)辦理效率低,是公司職工反映較多的問題。北重集團(tuán)建立了包頭市首家基層醫(yī)保服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保業(yè)務(wù)“企業(yè)辦”,讓公司廣大干部職工足不出廠就能辦理業(yè)務(wù)。同時以信息化手段為依托,推行養(yǎng)老資格認(rèn)證“一窗受理”、網(wǎng)上辦理,實(shí)現(xiàn)職工群眾“家中辦業(yè)務(wù)”“最多跑一次”的殷切期盼。

              積小善成大德,聚微塵矗高山。下一步,北重集團(tuán)將常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,及時回應(yīng)職工群眾普遍關(guān)切的問題,解決職工群眾急難愁盼的具體問題,躬身辦事,解憂紓困,把職工群眾期盼的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好,讓職工群眾看到實(shí)實(shí)在在的變化,分享企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。(喬 帥)

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